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企业文化

Company Culture

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企业文化

企业理念

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一、公司文化建设的宗旨和目标,即统一思想、达成共识,形成合力。

 

二、“十八字”工作方针,即树信心、转作风、塑形象、重信用、扬诚信、促发展。

 

三、“三活”,即活下去、活得久、活得好。

 

四、“三讲三不讲”、“三苦”精神,“三讲”即讲付出,不讲索取;讲吃苦,不讲享受;讲集体,不讲个人。“三苦”即思想上要艰苦、工作上要刻苦、生活上要清苦。

 

五、发展愿景,即把公司建设成为综合性、多元化、国际化、现代化的企业集团。

 

六、“争做五种人,当好圆梦者”。 “五种人”即拥护者、宣传者、执行者、推动者、监督者。

 

七、“四问”,即对“四个问题”的正确回答,它是公司各级领导干部坚持公司利益至上,忠诚、干净、担当的鲜明态度。

1、当公司遇到困难、危机时,能否做到倾囊相助?

2、当公司利益遭到损害时,能否做到挺身而出?

3、当公司利益与个人利益发生冲突时,是首先考虑公司利益或者首先考虑个人利益?

4、当公司制度受到破坏时,能否坚决站出来,维护公司制度的严肃性?

 

八、“四自、四慎”,即自重、自律、自省、自警,慎独、慎微、慎权、慎行。

 

九、领导干部十不准:

1、保守秘密,不准外泄班子会议内容。

2、尊重领导,不准公众场合顶撞上司。

3、维护权威,不准妄议公司和上级。

4、自重自爱,不准自我表功和吹捧。

5、敢于担当,不准揽功推过卸责任。

6、公私分明,不准做假公济私的两面派。

7、言行一致,不准做阳奉阴违的两面人。

8、诚信为人,不准做挑拨是非的长舌妇。

9、亲历亲为,不准做只说不干的甩手掌柜。

10、求真务实,不准工作假大空摆花架子。

 

十、四大战略:经营、成本、人才、科技创新。

 

十一、经营理念:诚信务实,合作共赢。

 

十二、经营方针:立足中原,面向全国,走向世界。

 

十三、经营宗旨:干一个工程,树一座丰碑,交一批朋友,育一批人才,拓一方市场。

 

十四、管理理念:完善治理,强化管控。

 

十五、管理方针:诚信守法、奉献精品、关爱生命、保护环境、过程控制、持续改进。

 

十六、管理目标:即信息化、标准化、精细化、工业化、专业化,简称“五化”。

 

十七、执行理念:有诺必践、令行禁止。

 

十八、服务理念:满足客户需求;一小时办结。

 

十九、安全理念:安全第一,生命至上;安全就是效益;安全生产,人人有责。

 

二十、安全誓词:

为了家庭幸福,我保证:

珍惜自己生命,遵守操作规程。杜绝“三违”现象,做到“四不”伤害,不安全不生产。

 

二十一、员工誓词:

我是新葡萄京人,我宣誓:

认真践行公司文化,爱岗敬业,尽职尽责,勤于思考,勇于创新,与时俱进,行为方方正正,做到服务圆圆满满,为公司兴旺发达,努力工作,拼搏奉献。

 

二十二、考核要求:考核就是要抓住那些不落实的人,盯住那些不落实的事,查找那些不落实的原因,追究那些不落实的责任。

 

二十三、学习好公司文化,在思想上听指挥;落实好公司制度,在行动上听指挥。

 

二十四、文化建设理念:文化育才、文化管司、文化兴司。

 

二十五、选才原则:人人皆人才,赛马不相马。

 

二十六、“四个意识”,即牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

 

二十七、公司是船,我在船上,我是主人,不是乘客。

 

二十八、精细化理念:关注细节,注重过程。简单的事情要做好,而且要持续做好。管理上的一切行为都要制度化。

 

二十九、“一二三四五六”发展布局:

一:聚焦一个总目标:将公司打造成洛阳名片、国际化品牌、现代综合服务商。

二:走好双高发展之路:高质量和高速度发展。

三:强总部、重管控,提升三种能力:集约能力、创新能力、执行能力,打造集约型、学习型、创新型、科技型组织,集中力量办大事。

四:实施四大战略:经营、成本、人才、科技创新。

五:加强五化建设:信息化、标准化、精细化、工业化、专业化,为双高发展提供动能。

六:坚持六个并重:文化建设与作风建设并重,生产经营与资本运作并重,产业升级与转型发展并重,国内市场与国际市场并重,规模提升与做强做优并重,公司发展与员工发展并重。